Amplie sua vantagem competitiva com a IA para análises avançada

Resolução de desafios com o uso de tecnologias emergentes e inovadoras.

Implementação de ferramentas da qualidade para transformar e melhorar os processos produtivos da empresa. 

Assessoria na melhoria dos processos  de gestão do patrimônio humano, alinhado com a cultura da empresa.

Mapeamento detalhado e aprimoramento contínuo para operações ágeis e produtivas.

Identificação e implementação de estratégias de redução de custos.

Implementação de KPIs para monitoramento preciso e melhoria do desempenho organizacional.

Minimização de riscos operacionais e humanos, garantindo segurança e integridade ao negócio.

Definição de alvos e desenvolvimento de estratégias para alcançá-las com acompanhamento.

Implementação de ferramentas de controle e gestão comercial com indicadores de desempenho e monitoria.

Implementação de ferramentas da qualidade para transformar e melhorar os processos produtivos da empresa. 

Estabelecimento de práticas de compliance para assegurar conformidade da empresa.

Treinamentos especializados para fortalecer as habilidades da sua equipe e liderança.

Implementação de processos e sistemas de automação para otimizar a produção, garantindo qualidade e velocidade. 

Avaliação da segurança e integridade digital das informações e processos para proteger o patrimônio imaterial.

Comunicar bem as melhorias, mudanças, novo conceitos, novos produtos e serviços, tirar dúvidas e interagir é um dos segredos do sucesso empresarial.

Capacitação para melhorar habilidades técnicas, comportamentais e aprimorar competências como oratória, criação de apresentações, uso de sistemas.

Uso de elementos de jogos para motivar equipes e aumentar o engajamento com programas de recompensas, desafios e rankings para estimular produtividade.

Metodologia para solucionar problemas de forma criativa e centrada que envolve brainstorms, prototipagem e testes para gerar inovação eficiência.

Uso de ferramentas para análise de dados, permitindo identificar tendências e toma de decisões baseadas em informações concretas e confiáveis.

Aplicação de frameworks ágeis para otimizar processos e aumentar eficiência com uso de materiais visuais para gestão e acompanhamento de atividades.

Modelagem e otimização de processos empresariais para reduzir desperdícios com ferramentas que auxiliam na criação e implementação dos fluxos de trabalho.

Aplicação de pesquisa para medir o nível de satisfação e engajamento dos funcionários e posterior análise para melhorias e tomadas de descisão.

Estratégias para facilitar a aceitação de novas tecnologias, processos e metodologias com uso de ferramentas e estratégias junto as equipes.

Atuação na empresa:

• Desenvolvimento da Rede Credenciada.

• Atuação novas parcerias de TV e Internet.

• Desenvolvimento de equipes.

• Criação das políticas comerciais.

• Reorganização dos processos.

Principais Resultados:

• Ampliação das vendas em 10.000%

• Credenciamento de 30.000 lojas (Brasil).

• 100% da gestão integrada nacionalmente, com a criação do sistema de gestão online.

• Cobertura em vendas e instalação de 93% das cidades brasileiras.

• Criação de relatórios com avaliação geográfica de desempenho e rastreio dos estoques e das venda em âmbito nacional.

Desenvolvimentos tecnológicos:

• Criação dos Sistema de gestão online.

• Desenvolvimento do sistema de habilitação de clientes por SMS.

• Treinamentos técnicos e comerciais em modo presencial e a distância.

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 "A empresa mudou de endereço para suportar o crescimento" 

Atuação na empresa:

• Reestruturação das áreas.

• Desenvolvimento de processos.

• Organização dos processos de estoque.

• Desenvolvimento novos produtos/serviços.

• Estruturação da operação e atendimento.

Principais Resultados:

• 100% aumento da velocidade de atendimento.

• Desenvolvimento de vendas na internet.

• Novo processo análise de crédito.

• 200% de agilidade na comunicação. 

• Criação dos treinamentos para clientes.

• Estruturação de novos negócios

• Sem ampliação de equipe.

Desenvolvimentos tecnológicos:

• Sistema de gestão integrado.

• Aplicativo de uso interno para integra a comunicação.

• Treinamentos práticos (clientes técnicos).

• Criação da área de suporte e manutenção: instrumentos e treinamento. 

 "A empresa mudou de endereço para suportar o crescimento" 

Atuação na empresa:

• Desenvolvimento de processos.

• Desenvolvimento de fornecedores.

• Desenvolvimento de equipes.

• Estruturação da operação e atendimento.

• Desenvolvimento novos produtos/serviços.

Principais Resultados:

• 80% aumento da produtividade.

• 40% de economia em compras.

• 100% de aumento da agilidade atendimento.

• Controle total dos processos.

• Novos relatórios para tomada de decisão.

• Aumento do ticket médio com nosso serviço.

• Sem ampliação de equipe.

Desenvolvimentos tecnológicos:

• Sistema de gestão integrado.

• Desenvolvimento de sistema para desligamento remoto de equipamentos.

• Monitoramento a distância de equipamentos.

• Desenvolvimento da área de montagem eletrônica própria.

 "A empresa dobrou de tamanho, 

cresceu inclusive na pandemia"